به وب سایت زیما خوش آمدیدکتابخانه زیما
سبد خرید
0
86073096-86073779

اصول و مهارت های مربی گری(مدیر در نقش کوچ) برای مدیران

اصول و مهارت های مربی گری(مدیر در نقش کوچ) برای مدیران

1,950,000تومان

امروز ثابت‌شده است كه توفيق يك كشور در زمینه‌های فرهنگي، اجتماعي، سياسي و اقتصادي درگرو برخورداري از يك نظام آموزشي منسجم و پويا است و تنها با داشتن چنين نظامي، مي تواند با تحولات و پیشرفت‌های اجتماعي و صنعتي همگام و در ميان كشورهاي موفق جهان از جايگاه شایسته‌ای برخوردار شود

توضیحات

اهداف دوره :

  • آموزش طرز تفکر کوچینگی و تغییر نگرش برای مدیران
  • افزایش توانمندیها و تعاملات مدیران با کاربرد کوچینگ
  • توازن منابع و حفظ آنها در سطح مناسب و رفع نیازهای در حال تغییر
  • تحقق استراتژی های سازمان

مخاطبان دوره :

  • کارشناسان ارشد و مدیران عملیاتی
  • مدیران ارشد و میانی سازمان ها
  • مدیران و پرسنل منابع انسانی

مدت‌زمان دوره :

  • 2 روز کامل– از ساعت 8:30 الی 17:00

روش ارزیابی اثربخشی دوره‌های آموزشی بر اساس مدل کرک پاتریک:

  • امروز ثابت‌شده است كه توفيق يك كشور در زمینه‌های فرهنگي، اجتماعي، سياسي و اقتصادي درگرو برخورداري از يك نظام آموزشي منسجم و پويا است و تنها با داشتن چنين نظامي، مي تواند با تحولات و پیشرفت‌های اجتماعي و صنعتي همگام و در ميان كشورهاي موفق جهان از جايگاه شایسته‌ای برخوردار شود. هرگز نمی‌توان ادعا كرد كه آموزش به‌خودی‌خود سودمند است ، مگر از آموزش‌های ارائه‌شده ارزشيابي به عمل آيد. همان‌طور كه در بيشتر کتاب‌ها و مقالات آموزشي و مديريتي بیان‌شده است براي تعيين ارزش دوره‌های آموزشي مدل‌ها و الگوهاي متعددي وجود دارد ، كه از مهم‌ترین آن‌ها می‌توان به مدل ارزشيابي كرك پاتريك (KIRK PATRICK) اشاره كرد.
  • كرك پاتريك ارزشيابي را به‌عنوان تعيين اثربخشي در يك برنامه آموزش تعريف كرده و فرايند ارزشيابي را به چهار سطح يا گام تقسيم می‌کند.
  • در این راستا موسسه زیما سطح 1و 2 مدل مذکور را برای اثربخش بودن دوره‌های آموزشی در سازمان و شرکت‌ها برگزار خواهد نمود. (جدول شماره 1)

محتوای دوره آموزشی:

 

  • جلسه اول روز اول – از ساعت 8:30 الی 10:00
  • کلیات مربی گری
  • خود ارزیابی فرهنگ/ابعاد  مربی گری در شرکت
  • مبادله تجربیات فردی در زمینه مربی گری و بحث ،
  • مشاهده و تحلیل فیلم مربی گری
  • پذیرایی صبح روز اول – از ساعت 10:00 الی 10:30
  • جلسه دوم روز اول – از ساعت 10:30 الی 12:30
  • موردکاوی یک تجربه مربی گری
  • خودارزیابی و تحلیل قابلیتهای یک مربی در سازمان
  • ناهار و نماز روز اول – از ساعت 12:30 الی 13:30
  • جلسه سوم روز اول – از ساعت 13:30 الی 15:00
  • شناخت شاگردان در فرایند مربی گری
  • خودارزیابی قابلیت “برقراری روابط مبتنی بر اعتماد با شاگرد”
  • پذیرایی بعد از ظهر روز اول – از ساعت 15:00 الی 15:00
  • جلسه چهارم روز اول –  از ساعت 15:30 الی 17:00
  • مولفه های موثر در اعتماد پذیری در فرایند مربی گری
  • نمایش و تحلیل فیلم قابل اعتماد بودن
  • جمع بندی مباحث روز اول و نگاهی به مباحث روز دوم
  • جلسه پنجم روز دوم – از ساعت 8:30 الی 10:00
  • شناسائی و معرفی “الگوها و اسوء ها ” (Role -model)” به شاگردها توسط مربیان :
  • ارائه مطلب ، پخش فیلم ، خود ارزیابی
  • پذیرایی صبح روز دوم – از ساعت 10:00 الی 10:30
  • جلسه ششم روز دوم – از ساعت 10:30 الی 12:30
  • تغییر رفتار شاگردها از طریق گفت و شنود تاملی (Reflective conversation)درباره تجربیات شاگرد :
  • ارائه مطلب ،پخش فیلم، خود ارزیابی
  • ناهار و نماز روز دوم – از ساعت 12:30 الی 13:30
  • جلسه هفتم روز دوم – از ساعت 13:30 الی 15:00
  • ایفای نقش (Role -playing) توسط مشارکت کنندگان در خصوص ” گفت و شنود تاملی ” .
  • جلسه هشتم روز دوم – از ساعت 15:30 الی 17:00
  • کارگیری “ارائه بازخورد” جهت تغییر رفتار شاگردها :
  • ارائه مطلب ، خود ارزیابی ، تبادل تجربه
  • جلسه نهم روز دوم – از ساعت 17:00 الی 17:15
  • جمع بندی مباحث روز اول و دوم

مدل چهار سطحی ارزیابی آموزش کرک پاتریک

جهت مشاهده و سفارش کتب و جزوات آموزشی بر روی لینک زیر کلیک کنید :

https://zimadp.com/کتابخانه/

اگر سوالی در رابطه با این محصول دارید ، تیم ما آماده پاسخگویی به شماست.

هنوز دیدگاهی برای این محصول ثبت نشده است.

دیدگاه خودتان را بنویسید

اصول و مهارت های مربی گری(مدیر در نقش کوچ) برای مدیران

1,950,000تومان - خرید
Translate »