با تشکر از شما . پیش ثبت نام شما با موفقیت انجام شد . کارشناسان ما به زودی با شما تماس خواهند گرفت .
مقدمه :
سالهاست که حقوق و مزایا در بسیاری از شرکت های ما در صنایع مختلف، بر مبنای چانهزنی و مذاکره تعیین می شود. شرکت های معدودی در ایران هستند که یک سیستم جبران خدمات مدون و منطقی و مبتنی بر مختصات کسب و کار و ماهیت فعالیت خود داشته باشند. در این دوره جامع به کلیه ابعاد سیستم جبران خدمات به صورت “مفهومی و کاربردی” پرداخته میشود. از این نظر “مفهومی” که بتوانید مبتنی بر مختصات و ماهیت بیزنس سازمانتان یک سیستم جبران خدمات اثربخش طراحی کنید و از این نظر “کاربردی” که بتوانید سیستم جبران خدمات موردنظر را در سازمان خود به کار ببندید.
اهداف دوره آموزشی :
بررسی نقش تجزیه و تحلیل مشاغل در طراحی ساختار پرداخت
آشنایی با روش های ارزشیابی مشاغل و نقش ارزشیابی شغل در طراحی ساختار پرداخت
آشنایی با مدل ارزشیابی شغل GGS
آشنایی با ماهیت و فرایند پیمایش حقوق و مزایا، تحلیل های آماری و نقش آن در طراحی ساختار پرداخت
بررسی تفاوت های ساختار پرداخت مبتنی بر شغل و شاغل و تناسب آنها با ماهیت کسب و کار
بررسی ساختارهای پرداخت با گریدینگ عریض و تناسب آنها با ماهیت کسب و کار
طراحی ساختار پرداخت به صورت عملی با دادههای حاصل از ارزشیابی شغل و پیمایش حقوق و مزایا
بررسی نقش ارزش پیشنهادی به کارکنان در استراتژی های جبران خدمات
مخاطبان دوره :
حضور در کارگاه به افراد زير توصيه ميشود:
کلیه کارشناسان جبران خدمات/ حقوق و مزایا علاقمند به یادگیری عملی طراحی ساختار پرداخت
کلیه کارشناسان منابع انسانی علاقمند به توسعه دانش و مهارت خود در حوزه جیران خدمات به ویژه ساختار پرداخت
کلیه مدیران و معاونین منابع انسانی علاقمند به توسعه دانش خود در حوزه استراتژی های جبران خدمات
تاریخ و ساعت برگزاری دوره :
محتوای دوره آموزشی :
تجزیه و تحلیل مشاغل (Job Analysis)
روش های ارزشیابی مشاغل (Job Evaluation Methods)
مدل های ارزشیابی شغل (Job Evaluation Models)
پیمایش حقوق و مزایا و تحلیل های آماری (Salary Survey & Statistical Analysis)
ساختار پرداخت (Pay Structure)
طراحی ساختار پرداخت به صورت عملی
مزایا (Perks & Benefits)
طرح های انگیزشی و پاداش فردی و گروهی (Individual & Group Incentive Programs)
ارزش پیشنهادی به کارکنان (EVP) و استراتژی های جبران خدمات (Compensation Strategies)
خلاصه رزومه مدرس :
علی آب روشن
دکتری مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهران
مدیر منابع انسانی شرکت علی بابا
مدیر پیشین جذب و توسعه منابع انسانی شرکت مالتینشنال دنون (EDP Iran)
مدیر پیشین توسعه سازمانی اسنپ
مدیر پیشین جذب و توسعه منابع انسانی شرکت ستاره اول
تجربه منابع انسانی در گروه مپنا و گروه صنعتی گلرنگ
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.