توضیحات

اهداف دوره آموزشی :

  • مرور مفاهیم سنتی مدیریت عملکرد
  • بررسی و تجزیه و تحلیل مفاهیم و رویکردهای جدید مدیریت عملکرد
  • تسلط فراگیران بر بازطراحی سیستم مدیریت عملکرد بر اساس تجارب پیشروترین شرکت های دنیا

مخاطبان:

حضور در کارگاه به افراد زير توصيه مي‌شود:

  • کلیه کارشناسان منابع انسانی علاقمند به یادگیری روش ها، تکنیک ها، مفاهیم و رویکردهای نوین مدیریت عملکرد
  • کلیه مدیران و معاونین منابع انسانی علاقمند به بازطراحی سیستم مدیریت عملکرد بر اساس تجارب پیشروترین شرکت های دنیا
  • کلیه مدیران میانی و ارشد غیر منابع انسانی علاقمند به یادگیری مفاهیم و رویکردهای نوین مدیریت عملکرد کارکنان

محتوا:

  • هدف گذاری و تنظیم انتظارات (Goal Setting and Setting Expectations)
  • OKRs
  • کوچینگ عملکرد ((Performance Coaching
  • ارزیابی عملکرد (Performance Appraisal)
  • شاخص های کلیدی عملکرد (KPIs & Metrics)
  • بازخور عملکرد (Performance Feedback)
  • بازخور توسعه ای (Developmental Feedback)
  • مدیریت عملکرد و سایر فانکشن هایHR
  • تجارب مدیریت عملکرد در شرکت های پیشرو دنیا
  • بازطراحی سیستم مدیریت عملکرد

تاریخ و زمان:

 

هزینه سرمایه گذاری:

خلاصه رزومه مدرس:

دکتر علی آب روشن

  • دکتری مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهران
  • مدیر توسعه سازمانی اسنپ
  • مدیر پیشین جذب و توسعه منابع انسانی شرکت ستاره اول
  • تجربه منابع انسانی در گروه مپنا و گروه صنعتی گلرنگ
  • دارای مدرک بین المللی PHRi از موسسه HRCI
  • ارزیاب جایزه 34000 منابع انسانی
  • ارزیاب کانون های ارزیابی و توسعه
  • مدرس دوره های MBA و DBA در دانشگاه تهران