اهداف دوره آموزشی :
- مرور مفاهیم سنتی مدیریت عملکرد
- بررسی و تجزیه و تحلیل مفاهیم و رویکردهای جدید مدیریت عملکرد
- تسلط فراگیران بر بازطراحی سیستم مدیریت عملکرد بر اساس تجارب پیشروترین شرکت های دنیا
مخاطبان:
حضور در کارگاه به افراد زير توصيه مي‌شود:
- کلیه کارشناسان منابع انسانی علاقمند به یادگیری روش ها، تکنیک ها، مفاهیم و رویکردهای نوین مدیریت عملکرد
- کلیه مدیران و معاونین منابع انسانی علاقمند به بازطراحی سیستم مدیریت عملکرد بر اساس تجارب پیشروترین شرکت های دنیا
- کلیه مدیران میانی و ارشد غیر منابع انسانی علاقمند به یادگیری مفاهیم و رویکردهای نوین مدیریت عملکرد کارکنان
محتوا:
- هدف گذاری و تنظیم انتظارات (Goal Setting and Setting Expectations)
- OKRs
- کوچینگ عملکرد ((Performance Coaching
- ارزیابی عملکرد (Performance Appraisal)
- شاخص های کلیدی عملکرد (KPIs & Metrics)
- بازخور عملکرد (Performance Feedback)
- بازخور توسعه ای (Developmental Feedback)
- مدیریت عملکرد و سایر فانکشن هایHR
- تجارب مدیریت عملکرد در شرکت های پیشرو دنیا
- بازطراحی سیستم مدیریت عملکرد
تاریخ و زمان:
خلاصه رزومه مدرس:
دکتر علی آب روشن
- دکتری مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهران
- مدیر توسعه سازمانی اسنپ
- مدیر پیشین جذب و توسعه منابع انسانی شرکت ستاره اول
- تجربه منابع انسانی در گروه مپنا و گروه صنعتی گلرنگ
- دارای مدرک بین المللی PHRi از موسسه HRCI
- ارزیاب جایزه 34000 منابع انسانی
- ارزیاب کانون های ارزیابی و توسعه
- مدرس دوره های MBA و DBA در دانشگاه تهران
