اهداف :
- آشنايي با مفاهيم مديريت پروژه های نگهداری و تعمیرات اساسی
مخاطبین دوره:
- مديران عامل شركتها-مديران عملياتي-روسا و كارشناسان تعميرات- برنامه ريزي تعميرات- تداركات- بهره برداري- خدمات فني- HSE- پروژه ها
مدتزمان دوره :
- 2 روز کامل در محل سالن كارفرماي محترم 16 ساعت – از ساعت 8:30 الی 17:00
تاریخ دوره :
- 12 الی 13 دی
محتوای دوره آموزشی:
- دید مدیریتی:
- محرک های کلیدی تعمیرات اساسی و تاثیر آنها بر کسب و کار
- مدیریت تعمیرات اساسی در عصر حاضر
- استانداردسازی تعمیرات اساسی
- مدیریت اثربخش تعمیرات اساسی
- ملاحظات استراتژی تعمیرات اساسی:
- عوامل موثر بر بهینه سازی چرخه تعمیرات اساسی
- پیچیدگی تعمیرات اساسی
- روش های بهینه سازی چرخه تعمیرات اساسی
- بهینه سازی سه ضلع تعمیرات اساسی شامل زمان، هزینه و ریسک
- الزامات سازمانی:
- ساختارهای سازمانی لازم برای آماده سازی و اجرای موفق تعمیرات اساسی
- مسئولیت ها و نقش های اصلی تعمیرات اساسی
- عوامل کلیدی موفقیت تعمیرات اساسی:
- دامنه کار: دامنه تعمیرات اساسی از چه مواردی تشکیل می شود و چگونه آنها را مشخص می کنیم؟
- برنامه ریزی: چرا برنامه ریزی کار بر هزینه ها و زمان تعمیرات اساسی موثر است؟
- زمان بندی: چرا زمان بندی منعطف برای احرای تعمیرات اساسی، موثرترین ابزار برای موفقیت است؟
- اجرا: چگونه بهره وری عملیاتی محقق کنیم؟
- رویکردهای مدیریتی برای بهبود عملکرد تعمیرات اساسی
- تعیین سطح عملکرد فعلی
- بهینه سازی در کوتاه مدت و بلند مدت
- گامهایی برای دستیابی به پایداری
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.