کوچینگ در منابع انسانی
اهداف دوره :
- شناخت ویژگی های رویکرد کوچینگی، مزایا و چالش های اتخاذ آن در پشتیبانی از فرآیندهای منابع انسانی
- استفاده از مهارت های کوچینگ برای توسعه تیمهای داخلی سازمان
- پیاده‌سازی و استقرار کوچینگ سازمانی باتوجه به فرهنگ سازمان
- استفاده از رویکرد کوچینگ جهت نگهداشت و توسعه نیروی انسانی سازمان
مخاطبان دوره :
حضور در کارگاه به افراد زير توصيه مي‌شود:
- کارشناسان، متخصصین و مدیران منابع انسانی
مدت دوره :
24 ساعت
محتوای دوره آموزشی :
*مدیریت منابع انسانی و اهمیت رویکرد کوچینگی
*تفاوت کوچینگ، مشاوره و منتورینگ
*طرز تفکر کوچینگی در منابع انسانی
*توسعه مهارت‌های کوچینگی
- ایجاد اعتماد
- گوش دادن فعال
- پرسشگری قدرتمند
- دادن و گرفتن بازخورد و …
*گفتگوی کوچینگی برای برقراری ارتباط موثر با ذینفعان
*استفاده از کوچینگ در فرآیندهای منابع انسانی
- جذب نیروی انسانی
- مدیریت عملکرد
- برنامه‌ریزی توسعه فردی و…
*کوچینگ در توسعه
- مهارت‌های رهبری و مدیریتی
- تعامل با تیم‌ها
- ایجاد فرهنگ سازمانی موثر و…
*پیاده‌سازی استقرار فرهنگ کوچینگ سازمانی
*روش‌های ارزیابی اثربخشی کوچینگ در منابع انسانی
*ارائه تجربه سازمان‌های موفق ایرانی در پیاده‌سازی استقرار فرهنگ کوچینگ سازمانی
*ارائه تمرین‌ها و فعالیت‌های عملی جهت تقویت مهارت‌های کوچینگ
خلاصه رزومه مدرس :
علی خالوئی
- مدیر ارشد دپارتمان سازمانی کوچینگ ویز خاورمیانه
- بیش از یک دهه تجربه در زمینه مدیریت منابع انسانی در شرکت‌هایی همچون نصب نیرو، OIEC، توگا، دیجی‌کالا و …
- کوچ تأیید شده با مدرکPCC از ICF و کوچ مدیران اجرایی با ۲۵۰۰ ساعت تجربه
- مدرس و منتور دورههای کوچینگ حرفهای و سازمانی
- عضو فدراسیون بین المللی کوچینگ در آمریکا ICF
- کوچ برون سازمانی مدیران اجرایی در سازمان‌های مختلف
- کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهران
علی خالوئی
امیر نفریه
امیر نفریه
معاون منابع انسانی زرین رویا
مهسا رشیدیان
مهسا رشیدیان
معاون منابع انسانی هلدینگ بان
محمد مهدی پیروزان
محمد مهدی پیروزان
مدیر ارشد HRBP شرکت ایرانسل
دوره های مکمل
نظرات
نقد و بررسی‌ها
اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “کوچینگ در منابع انسانی”
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.