توضیحات

تاریخ و زمان :  بهمن ماه تاریخ دقیق متعاقبا اعلام خواهد شد مقدمه:
  • یافتن و استخدام افراد مناسب اغلب به عنوان دغدغه شماره یک کسب و کارهای امروزه ذکر می شود. همه ما برای یافتن بهترین و باهوش ترین استعدادها رقابت می کنیم تا منابع لازم را برای دستیابی سازمان ها به اهداف و استراتژی‌های خود تامین کنیم. در این دوره با تکیه بر منابع معتبر و تجربیات برترین شرکت‌ها، به صورت کاملا کاربردی به جذب،‌ مصاحبه و استخدام می‌پردازیم.
اهداف:
  • تسلط بر طراحی فرایند جذب و استخدام
  • تسلط بر طراحی مدل‌های شایستگی
  • تسلط بر فرآیند ارزیابی و انتخاب
  • تسلط بر تکنیک‌های مصاحبه
  • تسلط بر طراحی سوالات مصاحبه
  • اجرای مصاحبه به صورت عملی
مخاطبان:
  • حضور در کارگاه به افراد زير توصيه مي‌شود:
  • کارشناسان و سرپرست‌های جذب و استخدام
  • کارشناسان و مدیران منابع انسانی
  • مدیران غیرمنابع انسانی که در فرایند استخدام نقش دارند
محتوا:
  • بخش اول: جذب و استخدام
  • اهمیت استخدام
  • معیارهای ارزیابی
  • مدل شایستگی
  • فرایند جذب و تامین نیرو
  • فرایند ارزیابی و انتخاب
  • برند کارفرمایی
  • آشنایی یا کانون ارزیابی
  • اثربخشی جذب و استخدام
  • فرایند جامعه پذیری
  • بخش دوم: کارگاه مصاحبه
  • آشنایی انواع مصاحبه
  • تکنیک‌های مصاحبه
  • بایدها و نبایدهای مصاحبه
  • شروع و پایان مصاحبه
  • بررسی سوالات متداول
  • چالش‌های متداول در مصاحبه
  • مصاحبه رفتاری
  • دمو و تمرین مصاحبه
  • خطاهای ارزیابی
  • مصاحبه تحت فشار
هزینه سرمایه گذاری: خلاصه رزومه مدرس: جناب آقای دکتر فرشاد اصلانی
  • دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران
  • معاون منابع انسانی شرکت اسنپ‌فود
  • معاون منابع انسانی پیشین شرکت آسان پرداخت (آپ)
  • مدیر پیشین جذب استعدادهای شرکت ایرانسل
  • مدیر منابع انسانی پیشین شرکت انرژی دانا
  • دارنده و مدرس مدرک بین‌المللی PHRi
  • ارزیاب ارشد جایزه 34000 منابع انسانی
  • مدرس دوره‌های MBA و DBA در دانشگاه تهران
  • کوچ سطح ACC از فدراسیون بین‌المللی کوچینگ ICF

تصاویر کدهای قبلی :

کد 1

کد 2