تاریخ و زمان : 

بهمن ماه

تاریخ دقیق متعاقبا اعلام خواهد شد

مقدمه:

• یافتن و استخدام افراد مناسب اغلب به عنوان دغدغه شماره یک کسب و کارهای امروزه ذکر می شود. همه ما برای یافتن بهترین و باهوش ترین استعدادها رقابت می کنیم تا منابع لازم را برای دستیابی سازمان ها به اهداف و استراتژی‌های خود تامین کنیم. در این دوره با تکیه بر منابع معتبر و تجربیات برترین شرکت‌ها، به صورت کاملا کاربردی به جذب،‌ مصاحبه و استخدام می‌پردازیم.

اهداف:

• تسلط بر طراحی فرایند جذب و استخدام
• تسلط بر طراحی مدل‌های شایستگی
• تسلط بر فرآیند ارزیابی و انتخاب
• تسلط بر تکنیک‌های مصاحبه
• تسلط بر طراحی سوالات مصاحبه
• اجرای مصاحبه به صورت عملی

مخاطبان:

• حضور در کارگاه به افراد زير توصيه مي‌شود:
• کارشناسان و سرپرست‌های جذب و استخدام
• کارشناسان و مدیران منابع انسانی
• مدیران غیرمنابع انسانی که در فرایند استخدام نقش دارند

محتوا:

• بخش اول: جذب و استخدام
• اهمیت استخدام
• معیارهای ارزیابی
• مدل شایستگی
• فرایند جذب و تامین نیرو
• فرایند ارزیابی و انتخاب
• برند کارفرمایی
• آشنایی یا کانون ارزیابی
• اثربخشی جذب و استخدام
• فرایند جامعه پذیری
• بخش دوم: کارگاه مصاحبه
• آشنایی انواع مصاحبه
• تکنیک‌های مصاحبه
• بایدها و نبایدهای مصاحبه
• شروع و پایان مصاحبه
• بررسی سوالات متداول
• چالش‌های متداول در مصاحبه
• مصاحبه رفتاری
• دمو و تمرین مصاحبه
• خطاهای ارزیابی
• مصاحبه تحت فشار

خلاصه رزومه مدرس:

جناب آقای دکتر فرشاد اصلانی

• دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران
• معاون منابع انسانی شرکت اسنپ‌فود
• معاون منابع انسانی پیشین شرکت آسان پرداخت (آپ)
• مدیر پیشین جذب استعدادهای شرکت ایرانسل
• مدیر منابع انسانی پیشین شرکت انرژی دانا
• دارنده و مدرس مدرک بین‌المللی PHRi
• ارزیاب ارشد جایزه 34000 منابع انسانی
• مدرس دوره‌های MBA و DBA در دانشگاه تهران
• کوچ سطح ACC از فدراسیون بین‌المللی کوچینگ ICF