تاریخ و زمان :
بهمن ماه
تاریخ دقیق متعاقبا اعلام خواهد شد
مقدمه:
- یافتن و استخدام افراد مناسب اغلب به عنوان دغدغه شماره یک کسب و کارهای امروزه ذکر می شود. همه ما برای یافتن بهترین و باهوش ترین استعدادها رقابت می کنیم تا منابع لازم را برای دستیابی سازمان ها به اهداف و استراتژیهای خود تامین کنیم. در این دوره با تکیه بر منابع معتبر و تجربیات برترین شرکتها، به صورت کاملا کاربردی به جذب، مصاحبه و استخدام میپردازیم.
اهداف:
- تسلط بر طراحی فرایند جذب و استخدام
- تسلط بر طراحی مدلهای شایستگی
- تسلط بر فرآیند ارزیابی و انتخاب
- تسلط بر تکنیکهای مصاحبه
- تسلط بر طراحی سوالات مصاحبه
- اجرای مصاحبه به صورت عملی
مخاطبان:
- حضور در کارگاه به افراد زير توصيه ميشود:
- کارشناسان و سرپرستهای جذب و استخدام
- کارشناسان و مدیران منابع انسانی
- مدیران غیرمنابع انسانی که در فرایند استخدام نقش دارند
محتوا:
- بخش اول: جذب و استخدام
- اهمیت استخدام
- معیارهای ارزیابی
- مدل شایستگی
- فرایند جذب و تامین نیرو
- فرایند ارزیابی و انتخاب
- برند کارفرمایی
- آشنایی یا کانون ارزیابی
- اثربخشی جذب و استخدام
- فرایند جامعه پذیری
- بخش دوم: کارگاه مصاحبه
- آشنایی انواع مصاحبه
- تکنیکهای مصاحبه
- بایدها و نبایدهای مصاحبه
- شروع و پایان مصاحبه
- بررسی سوالات متداول
- چالشهای متداول در مصاحبه
- مصاحبه رفتاری
- دمو و تمرین مصاحبه
- خطاهای ارزیابی
- مصاحبه تحت فشار
خلاصه رزومه مدرس:
جناب آقای دکتر فرشاد اصلانی
- دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران
- معاون منابع انسانی شرکت اسنپفود
- معاون منابع انسانی پیشین شرکت آسان پرداخت (آپ)
- مدیر پیشین جذب استعدادهای شرکت ایرانسل
- مدیر منابع انسانی پیشین شرکت انرژی دانا
- دارنده و مدرس مدرک بینالمللی PHRi
- ارزیاب ارشد جایزه 34000 منابع انسانی
- مدرس دورههای MBA و DBA در دانشگاه تهران
- کوچ سطح ACC از فدراسیون بینالمللی کوچینگ ICF