اهداف دوره :
- آشنايي كاربردي با ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه در نرم افزار 2013/2016 Microsoft Project
مخاطبان دوره :
- مديران، مهندسان، کارشناسان و افراد علاقه مند به برنامه ريزي و کنترل پروژه هاي توليدي )طراحي، خريد، ساخت، نصب و اجرا(، خدماتي، تحقيقاتي و ساير انواع پروژه ها
مدتزمان دوره :
- 3 روز کاملدر محل سالن كارفرماي محترم )24 ساعت) – از ساعت 8:30 الی 17:00
روش ارزیابی اثربخشی دورههای آموزشی بر اساس مدل کرک پاتریک:
- امروز ثابتشده است كه توفيق يك كشور در زمینههای فرهنگي، اجتماعي، سياسي و اقتصادي درگرو برخورداري از يك نظام آموزشي منسجم و پويا است و تنها با داشتن چنين نظامي، مي تواند با تحولات و پیشرفتهای اجتماعي و صنعتي همگام و در ميان كشورهاي موفق جهان از جايگاه شایستهای برخوردار شود. هرگز نمیتوان ادعا كرد كه آموزش بهخودیخود سودمند است ، مگر از آموزشهای ارائهشده ارزشيابي به عمل آيد. همانطور كه در بيشتر کتابها و مقالات آموزشي و مديريتي بیانشده است براي تعيين ارزش دورههای آموزشي مدلها و الگوهاي متعددي وجود دارد ، كه از مهمترین آنها میتوان به مدل ارزشيابي كرك پاتريك (KIRK PATRICK) اشاره كرد.
- كرك پاتريك ارزشيابي را بهعنوان تعيين اثربخشي در يك برنامه آموزش تعريف كرده و فرايند ارزشيابي را به چهار سطح يا گام تقسيم میکند.
- در این راستا موسسه زیما سطح 1و 2 مدل مذکور را برای اثربخش بودن دورههای آموزشی در سازمان و شرکتها برگزار خواهد نمود. (جدول شماره 1)
محتوای دوره آموزشی:
- ايجاد پروژه و مشخصات آن
- تعريف ساختار شكست كار (WBS)
- تعريف فعاليتها و مدت فعالیت ها
- تعریف مایلستون ها
- تعیین روابط بین فعالیت ها
- تعريف تقويمهاي كاري
- تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
- تخصیص محدوديتهاي زماني و موعد تحویل
- تعریف فعاليت هاي ادواري
- تعريف منابع پروژه
- تخصيص منابع به فعاليت ها
- تحليل گراف منابع
- تسطيح منابع
- انواع فعاليت ها
- منابع موازي و سري
- برنامه ريزي و كنترل هزينه
- بررسي تحليلي نماها
- مديريت هزينه شامل شاخص هاي ارزش كسب شده
- فرمول نويسي اوزان جهت پیشرفت های فیزیکی
- ذخيره خط مبنا
- به هنگام سازي پروژه بر مبناي برنامه و واقعيت
- مديريت پروژه هاي چندگانه
- گروه بندي
- فيلترها
- گزارش گيري
- كارگاه آموزشي
مدل چهار سطحی ارزیابی آموزش کرک پاتریک
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.