استاندارد مديريت پروژه بر مبناي PMBOK

اهداف دوره :

• آشنايي با حوزه هاي مديريت پروژه از ديدگاه PMI

مخاطبان دوره :

• كارشناسان مرتبط با حوزه پروژه ها

مدت‌زمان دوره :

• 3 روز کاملدر محل سالن كارفرماي محترم –24 ساعت– از ساعت 8:30 الی 17:00

روش ارزیابی اثربخشی دوره‌های آموزشی بر اساس مدل کرک پاتریک:

• امروز ثابت‌شده است كه توفيق يك كشور در زمینه‌های فرهنگي، اجتماعي، سياسي و اقتصادي درگرو برخورداري از يك نظام آموزشي منسجم و پويا است و تنها با داشتن چنين نظامي، مي تواند با تحولات و پیشرفت‌های اجتماعي و صنعتي همگام و در ميان كشورهاي موفق جهان از جايگاه شایسته‌ای برخوردار شود. هرگز نمی‌توان ادعا كرد كه آموزش به‌خودی‌خود سودمند است ، مگر از آموزش‌های ارائه‌شده ارزشيابي به عمل آيد. همان‌طور كه در بيشتر کتاب‌ها و مقالات آموزشي و مديريتي بیان‌شده است براي تعيين ارزش دوره‌های آموزشي مدل‌ها و الگوهاي متعددي وجود دارد ، كه از مهم‌ترین آن‌ها می‌توان به مدل ارزشيابي كرك پاتريك (KIRK PATRICK) اشاره كرد.
• كرك پاتريك ارزشيابي را به‌عنوان تعيين اثربخشي در يك برنامه آموزش تعريف كرده و فرايند ارزشيابي را به چهار سطح يا گام تقسيم می‌کند.
• در این راستا موسسه زیما سطح 1و 2 مدل مذکور را برای اثربخش بودن دوره‌های آموزشی در سازمان و شرکت‌ها برگزار خواهد نمود. (جدول شماره 1)

محتوای دوره آموزشی:

• معرفي PMI و استانداردهاي آن
• تاريخچه PMBOK
• معرفي PMBOK
• چارچوب فرآيندهاي مديريت پروژه و گروههاي فرآيندي
• انواع ساختارهاي سازماني
• تعريف و مشخصه هاي پروژه و مديريت پروژه
• مديريت محدوده پروژه
• مديريت زمان پروژه
• مديريت هزينه پروژه
• مديريت كيفيت پروژه
• مديريت ارتباطات پروژه
• مديريت منابع انساني پروژه
• مديريت تداركات پروژه
• مديريت ريسك پروژه
• مديريت يكپارچگي پروژه
• مديريت ذينفعان

مدل چهار سطحی ارزیابی آموزش کرک پاتریک