اهداف دوره :
- تسلط برتكنيكهاي عملي برنامه ريزي و كنترل،تسلط بر كاربري نرم افزار در مديريت پروژه ها، حل مثالهاي عملي در يك پروژه فرضي توسط نرم افزار،پياده سازي پروژه عملي از ابتدا تا انتها در نرم افزار
مخاطبان دوره :
- مديران، مهندسان، کارشناسان و افراد علاقه مند به برنامه ريزي و کنترل پروژه هاي توليدي )طراحي، خريد، ساخت، نصب و اجرا(، خدماتي، تحقيقاتي و ساير انواع پروژه ها
مدتزمان دوره :
- 24 ساعت
تاریخ و ساعت برگزاری دوره :
سرمایه گذاری برگزاری دوره :
محتوای دوره آموزشی:
- آشنایی با ابزارهای P6 و بانکهای اطلاعاتی آنها
- دسته بندی داده ها در P6
- یک گشت و گزار سریع در P6
- تشكيل ساختار پروژهاي سازمان – EPS و ساختار سازماني – OBS
- تعريف پروژه
- تعریف ساختار شکست کار پروژه – WBS
- تعريف فعاليت ها
- تعريف روابط بين فعاليت ها
- ورود و خروج پروژه از بانک اطلاعاتی
- تعریف تقویم های مورد نیاز
- تخصیص تقویم ها
- زمانبندی پروژه
- تعریف (مقدماتی)
- تخصیص منابع و هزینه ها (مقدماتی)
- دسته بندی ها (پروژه، فعالیت، منابع)
- انواع مدت زمانهای فعالیت – Duration Types
- انواع درصد پیشرفت های فعالیت – % Complete Types
- تعریف و تخصیص معیارهای وزنی – WF
- تهیه نمودار پیشرفت برنامه ای (تجمعی و دوره ای)
- پروژه بر اساس WF و مراحل به هنگام سازی بر اساس WF